지능 지조, 지혜 마케팅 반성 빠른 패션 판매 모드 득실

국내외 일부 빠른 패션 브랜드를 살펴보면, 줄곧 ‘ 빠르고, 준, 독하다 ’ 라는 특징적인 마케팅 패턴으로 패션을 추구하는 사람들이 몰려 미친 듯이 구매하고 있다.

12일 만에 복장을 완성할 수 있는 급속한 디자인으로 패션을 점령하는'선두'를 점령하고 있다.

의류 브랜드는 수익을 늘리기 위해 소비자들이 더욱 빈번하고 더 많은 옷을 구매하도록 장려하기 시작했다.

이런 주최 ‘빠른 패션 ’이라는 개념의 마케팅 수단을 제창해 소비자들이 가장 짧은 시간에 저렴한 가격으로 신조의상 패턴을 구입하는 것은 정말 계속해야 하는가?

소비자에게 신속하게 유행하는 ‘한 번 소비 ’에, 아첨할 수 없는 품질과 저렴한 가격까지 소비자들이 함부로 패션 브랜드 의상을 버리는 마음을 가져왔다.

전 세계 범위 내에서는 매년 약 800억 벌의 옷을 생산해 지구상에는 매년 11건을 보유하고 있다.

이와 함께 버려진 낡은 옷도 배로 늘어나고, 상하이에서 매일 버려진 낡은 옷은 수백 톤에 달한다. 1년에 13만 톤에 이른다.

우리가 빠른 패션을 위해 노력한 것은 정말 이렇게 쉽게 버리는 것일까?

관련 자료에 따르면 빠른 패션 제품 생산재고는 일반 기업 제품의 3 ~4배, 제품은 매주 교체, 시즌 상품이 모두 하선됐다.

빠른 패션 브랜드 는 신상품 과 최저 가격 앞 에 의류 공급 업체 가 끊임없이 공기, 절약 비용 을 단축 해 갈수록 빠른 패션 제품 을 제조, 판매, 버려, 환경 관리 비용 을 크게 증가 하 고, 또 종사자 의 건강 에 역전 할 수 없는 손상 을 초래 했 다.

따라서 빠른 패션이 가져온 각종 사회, 환경 문제에 직면하여 우리는 심각한 반성을 해야 한다.

현재 스마트 제조와 지혜 마케팅, 새로운 소매 패턴이 전면적으로 가동되는 추세에 영파의 선진 기업들이 우리에게 새로운 계시와 발전 사고를 가져왔다.

중국 지능 제조 2025개국 전략 계획인 영파지역 최초 시점 기업 야고르 회장 이여성 선생은 "의류 기업의 가장 큰 원가가 재고다"며 재고는 채용 기업의 원가를 점용한 동시에 자원의 낭비, 환경의 오염, 인적, 물력의 손실을 선사하여 재고 압축의 직접적 위험을 인식하고 있다.

야고르는 지능 제조와 지혜 마케팅의 전면적인 개혁을 선행했다.

한, 기업은 투자 과학 기술 수단을 통해 AI, 3D 등 기술로 디지털화 생산을 실현하여 제품의 품질 중 원가 중 가장 낮고, 원가 중 품질이 가장 우수하고 경쟁력을 갖춘 제품을 만든다.

빠른 반응 체계를 통해 주문서를 앞세워 기업은 운단 주문 수량을 통해 제품의 생산을 통해 원가를 절약하고 자원을 합리적으로 이용한다.

합리적으로 가격을 정하여 원료, 원단을 기성의로 하는 산업 사슬을 전면적으로 통합시킨다.

제품은 결국 좋은 체험 플랫폼을 탑재하는 것이 더 좋은 소비자 앞에서 나타났다.

둘째, 환경 보호 원단을 채택하여 주파건강제품을 밀고, 야고는 다방적으로 연구와 고찰을 통해 천연 편안한 옷감 재료인 한마.

성장 중 소량의 물과 비료는 어떤 농약도 필요 없고 자연분해, 대마 섬유는 환경 보호 원료로 지구상에서 인도가 가장 높은 섬유로, 천연 섬세한 비지왕을 향유하는'인간의 제2층 피부'이라는 미칭으로 알려져 있다.

역시 업계 영군 기업의 로몬은 전승을 바탕으로 대중 패션의 전형을 이뤘다. 주맹표와 기획사장 왕신진은 과거의 전통적인 매출 논리에서 ‘화물 -사람 ’으로 발전했다. 로몽은 40년 동안 인위본의 발전이념을 고수하며 인위적인 방향으로 바뀌고 있다.

데이터는 신규 소매의 중량 중, 기업은 데이터 정리, 수집, 데이터베이스, 큰 데이터베이스를 운용하여 생산, 설계를 더욱 효율적으로, 설계, 더 과학적, 관리에서 제품의 매장에서 살아갈 수 있도록 점포의 윤전, 점포의 동판매율을 높이고 있다.

이런 패턴은 빠른 패션 브랜드의 무목적으로 물건을 매점해 환경과 자원의 낭비를 낳는 것과 다르다.

지혜 마케팅은 점차 소비자의 인정을 받고 있다.

스마트 제조 설비를 제공하는 공급자로서, 그들은 또한 번거로운 인력과 환경 보호 해결 방안을 제공하고 있다.

영보성 지분 유한회사는 스마트 니트 장비를 주체로 하는 고신기술기업으로, 자성회사 이사, 이입군 부사장은 "적응하기 위해 자성성 컴퓨터가 어떻게 니트 생산을 할 것인지 고민하기 시작하여 기술의 혁신을 통해 생산 과정의 고동화를 실현하고, 인원의 투자를 줄이고, 사용자 개인화의 수요에 착수하여 공장에서 실시할 수 있는 능력"이라고 말했다. 이를 위해 자성이 가장 새로 개발한 전성형 컴퓨터 횡기는 3D 편직기를 실현할 수 있으며, 커버 등 번거로운 후도공정을 절약할 수 있다.

지능 하드웨어 시스템의 개발을 통해 공예 흐름을 줄이고 인력 투입을 낮추면서 오차를 피하고 제품 품질을 높였다.

새로 개발한 C2M 운플랫폼 관리 시스템은 모든 공급자, 원료상, 디자이너, 고객, 세대 공장 등 산업체인 자원 협동으로, 세계화의 분포식 협동생산, 생산업체가 전체 성성성컴퓨터 가로기를 도입하면 자원공유를 실현할 수 있으며, 제품의 현지화 제조 생산을 실현할 수 있다.

영파 서브 전기 지분 유한회사는 자동화 프로젝트 위주로 의류 기업을 위해 봉제 프로젝트 해결 방안을 위해 기업의 자동화 재봉틀을 제공하고, 기업의 집약화 생산과 절약 비용을 장구보장한다.

이런 자동화 재봉틀 모델은 어느 정도 인력을 절약해 인력 재봉에 따른 질적 차이를 피하고 있다.

과학 기술 혁신은 기업의 생명력으로 기업이 과학 기술 혁신을 강화하여 새로운 발전의 길을 걷는다.

단운은 국내에서 양체 정제에 전념할 수 있는 스웨터 공장으로 단번에 ‘지능화 생산 라인 ’을 제시할 수 있는 주제로 스마트 과학기술을 통해 기계화 정제를 실현해 소비자들이 더 나은 정제 서비스를 체험하게 하는 것도 회사가 제창한 새로운 생활 모델이다.

트렁크는 트렌드, 패션 전방의 초점으로 사람들의 주목 대상이다.

디자인, 개발, 문창, 판매를 일체로 한 패션 창의업체 영파민 의상 설계 유한 회사, 브랜드 창시자 조세위는'시장에 가치 있는 제품'의 이념을 수립하고, 가치 있는 제품의 품질을 더욱 구현할 수 있으며, 좋은 제품의 품질이 더 큰 수요에 따라 소비자 수요에 따라 생산을 면할 수 있는 자원 낭비는 물론 환경에 대한 보호작용을 했다.

성인 복장의 품질은 화제다. 아이의 옷차림은 만만치 않다.

영파성 국제 무역 유한 회사 시종 16자 준칙 즉'건강 환경, 안전, 편안, 클래식 약정, 패션 발랄함', 주요 생산은 2 ~13세 아이의 전품류 의상 위주, 원료, 원단 소재는 규격이 높고, 모두 유아복 적용 기준으로 구매한다.

건강환경보호는 브랜드의 위치에 달려 있다. 진총은 디자인의 초반에 대해 일류의 원료와 소재를 먼저 고려해 아동 건강 환경 보호, 안전 보호 요구에 부합하는 것은 어린이 무해와 무해의, 안전, 안전, 안전은 공예에 대한 요구이다. 즉 부품의 물건은 아동에 대한 상해 (예를 들어 넥타이, 스티커 등)를 고려해야 한다.

원자재의 정밀 선출에도 성공한 기업을 만들었다.

일반적으로, 우리는 기업들이 지능 제조, 지혜 마케팅의 방향으로 발전하는 것을 알 수 없다.

스마트 제조, 지혜 마케팅이 세상을 고요히 바꾸고 있다.

새 소매는 데이터를 구동해 선 아래의 호동과 융합을 통해 가공 생산과 채널, 데이터기술, 마케팅 및 물류를 결합하여 점포 마케팅 및 자원 배치의 업그레이드를 실현할 것이다.

빠른 패션 생산 재고 과량, 방대한 생산량에 따른 환경 오염 등 여러 가지 문제를 대비해 패션 마케팅 패턴이 환경과 건강을 중시하는 이념에 순응할 수 있을까? 양질의 생태상품이 날로 성장하는 아름다운 생태환경을 만족시킬 수 있을까? 각 소비자와 기업 책임자가 공동으로 생각하는 문제다.

패셔니스타를 쫓는 사람들은 한 번도 멈추지 않았다. 만약'느림'이 있다면 모든 것이 더 좋을 것이다!

(전설리 카메라 조양)