'추가 원가'는 다방면으로 분담해야 한다.

후베이의 한 병원의 간호사 소진 (화학명) 은 3년 전에 아들을 낳았고 둘째 아이 정책을 한 후 아들에게 여동생을 하나 더 주고 싶었고, 자식과 딸을 모두 갖추고 싶었다.

임신한 지 몇 개월이나 꾸준히 출근했지만, 주변에 여러 명의 정규직들이 두 아이를 품고 있었기 때문에, 그녀는 원래 편성된 정규직이 아니었기 때문에 신체 조건이 허용되는 상황에서 업무를 대하는 것이 유난히 신중했다.

병원뿐만 아니라 대학교도 출산 2아가 쌓인 스트레스를 느끼고 있다.

후베이 1개 고교 문과학과의 책임자는 출산 때문에 매우 골치 아프다고 느꼈다. "원래 이 전공 여학생이 많으면 최근 몇 년 동안 모집한 것도 여박사, 1년에 어린아이를 낳으려고 하고, 둘째 아이정책을 다시 만나 출산한 여교사도 2아 계획을 가동했다.

배강은 매우 까다롭기 때문에, 교사 한 명이 두 개로 쓰며, 최다의 수업을 할 수밖에 없다.

후베이성 인적자원과 사회보장청의 취업처 한 관계자는 기자에게 호북의 한 고교는 원계조정을 통해 두 아이를 품고 있는 문제를 완화시킬 수밖에 없었다.

그러나 적지 않다

이 대학교가 이처럼 인성화된 것은 아니다. 임신 2아가 후 성과상금이 매듭짓고, 해임 위험에 직면하고, 약속서를 체결하고, 계획에 따라 임신 위반자를 주동사퇴를 요구하고, 임신을 제한하는 2아 직원 명액, 출산 지도성 계획 등 신문이 등장했다.

이에 따라 일부 기업들은 여직원들의 태도가 ‘필요 없고, 되도록 적게 쓰라 ’로 바뀌고 있다. 두 번의 휴가를 휴직하는 보수 비용은 말하지 않기 때문이다. 일부 여직원은 출산 후 휴가를 내고, 오직 등 경우가 많아지고, 정력, 주의력도 예전 같지 않다.

그러나 단순하고 난폭한 강제조치를 취해 여성 직원들의 임신을 제한하는 것은 불법 혐의가 아니라 문제 해결에 도움이 되지 않고 갈등을 격화시킬 수도 있다는 것은 오랜 계책이 아니다.

'2아기 시대'를 만들다

격화된 원인은 근원에서 찾아야 한다.

전통 관념의 영향은 무시할 수 없는 것이며, 사람들의 머릿속에 남성은 일반적으로 더 많은 사회적 책임을 부여한다. 여성은 가정적 책임을 더 많이 강조한다.

이런 요소들은 여성의 취업에 직접적인 선택과 구직자의 선택에 직접적으로 영향을 줄 수 있다.

또 하나는 취업 시장의 일부 분야에서 여성이다.

장기적 공급은 수요보다 커서 성별 차별을 포함한 각종 취업 차별 우려가 커지고 있다.

결국 기업이 이윤을 쫓는 원인이다.

여성은 취업에서 줄곧 성별 열세가 존재하고 있다.

무엇보다 여성의 미래 결혼, 출산 수요 기업이 휴가에 따른 추가 비용을 부담하고 있지만 자신의 이익 최대화를 추구하는 ‘이성적 경제인 ’으로 현실 중 여성 직원이 임신과 출산 기간을 고려하는 시간과 금전비용, 기업은 채용을 거부하거나 고용, 출산 중인 여성에 대한 경향이 있다.

주랍원은 전 사회에서 출산 정책개혁이 가져온 성과를 누릴 때 여성 집단을 혼자'중역전행'을 하게 하면 불공평한 것으로 보고 있다.

전면적인 2아의 실시는 현재 우리나라 인구 구조의 일부 불합리한 면이 개선되는 것은 이국적인 이민의 행동이다.

두 아이를 낳아서 여성의 노동권익에 영향을 끼쳐서는 안 된다.

여성 노동권익에 대한 부정적인 영향을 완화하고 해결의 길을 찾아야 한다.

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