게임 규칙은 시장의 생명 A 주식의 출시 권한이 너무 빈번하다

고송전은 상장회사의 경영능력의 상징이지만 주식의 내재가치와 중소투자자들의 이익에 아무런 영향을 주지 않는다.

하지만 상장회사 대주주들에게 상당한 이득이다. 한주주 해금 이후 고전전되고, 한매주가 획득한 주식은 세금을 내지 않아도 되고, 세금을 내야 하는 주식이 더 적기 때문이다.

문제는 실적을 잃고 지탱하는 고송은 왕왕 도핑, 대주주가 뛰자 실적이 변한 것이다.

급격히 변형된 고송을 상장회사로 옮기고 감시 부서는 실적이 조작되었는지 조사하여 반드시 요괴를 숙고하고 기강을 바로잡아야 한다.

길림영대그룹은 2008년

이때 자금 사슬이 긴장되지 않아 회사의 여사장이 증권업자를 찾아 나는 상장권권에 한 몫을 하겠다고 말했다.

그 사람은 정말 성사시켰다.

하지만

이후 실적이 바뀐 것은 그야말로 왕이어린 설을 쇠고, 1년에 한 해, 2012년부터 2013년까지 매년 순이익 하락폭이 25%를 넘어섰다.

2015년 2월 영대그룹은 2014년 재보를 발표했고, 주식은행 때문에 회사가 돈을 벌었다.

영대그룹의 여사장은 기뻐하며, 사람들은 모두 돈을 주고, 10주당 18주당 10위안을 보내며, 10위안의 현금을 파견하는 것은 지난 3년간의 순이익과 맞먹는다.

고송전의 이호적 자극은 영대그룹의 주가가 6개에 오르며 여사장의 재산은 단번에 60억여 억여 위안을 증가시켰다.

작은 주주주가 여사장의 양심을 발견한 지 20일 만에 여사장이 나타나 지금까지 한 줄도 남지 않고 62억을 구현했다. 여씨 가족은 다시 회사에 가지 않았다.

한때 마운은 화의형제를 감축하고 삶을 개선하겠다고 말했다.

이후 마운의 개선 생활은 대주주들이 기존의 포맷을 줄이는 이유가 됐다.

2016년 3분기 말까지 대주주들은 생활세트 개선을 위해 1800억원을 넘어섰고, 2016년부터 지금까지 IPO 가 1000억원을 모으지 못했지만, 20개 상장회사 대주주주가 청창식 감치를 요구했다.

현재 감시 부서는 대주주 감축에 대해 매우 긴박하게 감시하고 있지만 상장회사 대주주들이 약속을 지키지 않고 규율도 막론하고 달리기를 줄여야 한다.

상책에 대책이 있다.

사장의 마음은 상장회사에 있지 않아 그들은 길을 달리기 위해 노름을 하기 시작했다.

사장들은 길이 깊어서 그들은 활주로에서 목숨을 걸고 업적을 통과했다

주가를 끌어올리는 데 더 중요한 것은 그들을 엄호하고 대규모 거래를 하는 것이다.

10월까지 130개가 넘는 상장업체가 고송전후 대주주가 감지했다.

사장이 뛰고, 고관들도 뛰고, 11월 10일 만에 79개의 상장회사 고관 세트가 현재 억위안을 넘어섰다.

시장은 정보 비대칭의 다중세력이 바둑, 게임 규칙은 시장의 생명이다.

지금은 풍향표의 두 융잔액으로 다시 9200억원의 영고선으로 돌아갈 수는 없다. 함정을 통해 구현된 대주주가 시장의 질서를 훼손하기 위해 다시 한 번 돈을 빌려 주식을 투자할 때는 절대 그런 경로사장의 코스에 속지 마라. 사장은 자신들을 믿지 않을 때, 그들과 멀리 떨어져 생활의 개선을 위해 후판협이 된다.

상장회사 사장이 길을 달리는 것은 아마도, 주주들이 말하게 될 것이다. 그들은 모두 이랑신의 강철과 양면삼도이다.