의류 브랜드 상점 도산 파란만장 1.7억 명 일찍 집에 가!

의류 업계의 급선무는 우리의 고객이 어디에 있는지, 그들의 진정한 수요는 무엇일까? 사치 브랜드, 평가 패션, 억제나 갓 흥행하는 작은 브랜드, 지금 직면한 최대 도전은 매장 수를 늘리는 것이 아니라, 좋은 판매 숫자가 아니라, 라인 아래 연결 채널을 어떻게 연결할지, 제품부터 채널을 통해 소비자와 소통 패턴을 재구성하고, 소비자와 진정한 연결 방식을 형성한다.

2015년 대형 방직 의류 업체들이 파산하여 하위산업 사슬 취업 인구가 1억 7억 원으로 중국 수출 반벽강산 지주 업계를 차지하며 다시 한 번 국민들의 초조한 신경을 건드렸다.문을 닫는 것은 쇠퇴를 의미하는 것은 아니다. 아마도 시대에 이르는 전략 조정일 뿐이다.모든 패션 브랜드를 회피할 수 없는 사실이 전자상들이 발전하는 추세다.

중국 방직 의상 생산 업체 의 부도 의 영향 을 받아 전국 각지 에서 대량 의 의류 브랜드 상점 이 도산하고 있는데, 보스덴 · 백리 · 조단노 · 안달 · 구목왕 · 칠필 늑대 등 을 포함하고 있다.

　2015년 파산하여 유명 방직 의류 기업 최신 명단

9월 6일 6개 지사를 보유한 온주시 장길그룹이 정식으로 파산을 선언했다.장길의 한 고위층에 따르면 이 사건이나 은행에 300여 억여 억여 위안의 빚이 발생했다고 한다.현재 그룹 5000명의 직원들이 파산 처리 결과를 조용히 기다리고 있다.

8월 22일 중국 민영업체 500대, 총자산 20억을 넘는 절강홍검그룹 유한회사가 정정했다.1000여 명의 직원이 거리에 나가 3개월 체불되었다.

8월19일 400명의 직원을 보유하고 있는 광동성 혜주시 복적 (혜주)방직 종합공장 사장이 길을 달리고 직원들은 공장 입구에 모여 자신의 피땀을 받으길 바란다.

월 31일 화동 방직 공장 보게소 보스 사장이 길을 뛰어 5000명의 직원들이 갑자기 생계를 꾸려 나가는 일을 잃었다.

5월말 아시아 최대 청포 공장, 전성기 직원이 1만 명에 달하는 산동란기러기 그룹이 빚 25억 위안을 빚으로 부도했다.

5월22일, 판빙빙빙빙의 모델을 연상한 비스케의 복장이 도산하고, 사장권 경주로 5000명의 직원이 실업했다.

5월 18일, 2002년 전국 민영업체 500강, 총 자산 10억원 소흥 날염 대남 5양인염 파산.이 회사 산하 7계열사는 2000여 명을 소유한 것으로 알려졌다.

5월 1일 직원 수가 10000명을 넘은 동완후홍 제의장 사장이 활주로 뛰었다.직원들이 거리에 나가 2월간 임금과 경제보상금을 요구하고 현지 정부는 1500경찰력 유지질서를 수호해야 한다.

4월 20일 2000여 명의 직원을 보유하고 있으며 이녕 특보의 핵심 공급업체인 아론 제의는 역시장 확장으로 자금 사슬이 끊어지자 사장은 아직 행방을 모른다.

방직에 모인 소흥, 산두, 장악, 동완 등지에서 파산하는 중소방직 의류 기업은 부지기수이다.

관점의 조수가 몇 년 전부터 지속됐지만, 올해의 새로운 현상은 아니지만 상반기 상황에서 보면 툭하면 천 개의 관점 숫자를 올리는 것은 실감난다.본 플랫폼은 일부 의류 업체의 최근 관점 데이터를 선정하여, 단순히 완벽하지 않은 의류 브랜드 매장 명단을 나열했다.2015년 의류 업계는 불의 절반으로 바닷물의 절반으로 형용해 매우 적절하다.

1. 보스턴: 대거 5053개 매장 순이익 창장 이래 최저

　　순리윤: 지난 7월 28일 발표한 2015년 3월 31일까지 연보 데이터에 따르면 지난 재년 보스등은 62.93억원으로 전년 대비 23.61% 를 기록했다. 반면 순이익은 이례적으로 81.01% 로 1.32억원으로 추락했다.

세관점 수: 올해 3월 31일까지 보스턴 소매 사이트는 6599개로 전년 대비 5053개에 달하는 가운데 자영 소매점이 1296개, 제3자 중매상 판매점 3757개가 감소했다.

개별 논평: 전통적인 브랜드 + 도매 + 경영 패턴은 제품 시장의 적성이 낮아졌을 뿐만 아니라 기업의 관리 비용을 증가시켜 기업의 털 이율이 감소하고, 둘째는 전자상거래의 발전, 소비자 소비 습관의 변화로 경쟁력이 부족한 실체문점 업적이 좋지 않을 수밖에 없다.

　2. 리랑: 상반기 관점 15개 여전히 재고화

　　순이익: 2015년 상반기, 이랑의 순이익은 11.6%에서 인민폐 2.77억 원으로 증가했다.이윤 증가는 영업액의 증가와 모금리에서 확장된다.정기 영업액 상승 ｣

관점 수: 2015년 상반기, 이랑점포 수는 모두 3, 080곳이다.기내 브랜드 ‘LILANZ ’의 매장 수는 15개에서 2, 768개로 줄었다.

개별 논평: 인터넷 소매업에 대한 충격, 지난해 1년, 리랑은 저효점을 폐쇄해 리랑 전략의 일부다.관점은 전형 업그레이드를 위해 중개업자도 업그레이드를 해야 한다.

　3. 백리: 매장 규모가 1분기 소매점 감소 167개

　　순이익 및 관점 수: 바이리 국제 최신 발표 이번 재정 연도 1분기 (3월 ~5월) 소매 마케팅 데이터에 따르면 이 중국 최대의 신발 이행 생산과 소매업체는 국내 소매 사이트에서 167개 순이 감소하였으며, 그 신발 판매 동기 대비 7.8% 하락했다.그동안 매장 규모는 베리국제적 우세였다.

개안 논평: 시장 포화, 원가 상승, 전기 상가 지속적 충격 등 여러 요소의 공통 요인 아래, 여성 신발 브랜드 단순 규모화, 철작 생산 비용 의 조방식 발전 패턴 은 이미 통하지 않는다.

　4. 조단노: 작년에 관점 190여 군리가 전년 동기 대비 4할에 가깝다

　　순이익: 2014년 190개, 순이익이 대폭 하락한 38% 레저 의류 브랜드 조단노는 지난 3일 2014년 실적 보고서를 발표했다. 회사 매출액은 55.45억 홍콩 달러로 2013년 58.48억 홍콩 달러보다 9% 하락했다. 순이익은 38%, 4.08억 홍콩달러로 크게 떨어졌다.

관점 수: 작년 말까지만 해도 매장수는 2452칸으로 작년보다 190칸 줄었다.

개별 논평: 의류 업체가 세관 가게를 진행할 경우 대량의 재고 를 소화 재고 는 반드시 회사 실적에 영향을 미칠 것이며, 이는 기업 매출과 이익이 좋지 않다는 데 중요한 원인이 되고 있다.

　　오.안달하반기 매장 40개 ~140개

순이익: 2015년 6월 30일까지 무사 마케팅은 51억 1억 원으로 전년 대비 24% 증가했다. 순이익은 동기 대비 20.2% 증가한 9.65억 위안이다.

관점수: 하반기 개업에 대한 계획은 올해 말 점포 수는 7200개에서 7300개까지 하반기 7340개 점포의 기초 상관점 40개에서 140개까지 될 것으로 보인다.

개안 논평: 애드는 자신의 비즈니스 패턴을 조정하고, 전형 의도가 뚜렷하고, 전통 업무의 성장이 부진되고, 신시장 성장점을 구하는 것은 안정적인 전략 발전 방향의 하나다.

　6.보삼주식다원 업무의 발전은 주영 업무 문점을 반년 가까이 줄였다

　　순이익: 2011년 출시 후 실적이 바로 내려갔다.2011년 순이익은 5283만원으로 2012년 4016만원으로 2013년 대폭 606만원으로, 2014년 더 큰 손실은 1.03억원으로, 자산감액은 4000만원, 2013년 4배에 이른다.

관점수: 작년 상반기 매장이 백 가구에 가깝다.

개설: 주영 업무 침체 외에, 보슨이 '외연식 다원화' 발전 전략을 실행하는데, 만약 소액 대출 회사, 투자증권회사, 투자개발 부동산, 사천투자 시멘트 공장 등에서 이런 다원화 투자가 보슨그룹의 발전 조력은 크지 않다.

7.에그적자 백화점 전문점

　　순이익: 중국 수입은 유로화 약화로 인해 크게 11.7%에서 2.149억 유로, 환율의 영향 을 제외한 후 동점 판매 0.8%로 급락했다.

관점 수: 중국 시장은 2014재년 순이익 236개 적자 백화점 매장 이후 2, 886개 판매점이 남았다.올해 그룹은 중국 백화점 매장의 관점 속도를 줄일 것이다.

개별 논평: 의류 기업이 전기 업체의 충격을 받고, 게다가 임대료의 증가로 업적이 좋지 않은 가게를 폐쇄하는 선택이 되었다.

　　8. 구목왕: 높으면 낮으면 난감한 상반기 관점 134개

순이익: 상반기 소득 9억 71억 원, 동기 대비 16.6%, 순이익 2.04억원, 동기 대비 30% 이상을 웃돈다.

관점 수: 국내 의류 소비에 대한 지속적인 침체에 대비해 올해 초 확정된 연관점 목표는 50개부터 100개까지 올해 상반기에 134개까지 닫혔다.

개별 논평: 가격 인하가 어려워 판매량이 떨어지면 고액 광고비를 지탱하지 못하면 브랜드 영향력을 약화시켜 일반 브랜드와 차별이 없는 것이 바로 이 정장 브랜드의 현재의 곤경이다.

　9. 늑대: 519개 매장 만 줄여, 전형 후 실적 하락

　　순이익: 회사가 11억 3000만 원, 10.42% 증가, 순이익 1억 1100억 원, 동기 대비 26.28% 하락했다.

관점 수: 지난해 상반기 칠필 늑대는 모두 단말기 매장 3155개로 현재 2636개로 519개 매장을 줄였다.

개별 논평: 실제 7필의 늑대는 연초 ‘ 순실업 + 투자 + 운영방식으로 바뀌었지만 실적이 하락한 것은 아니다.국내 경제의 새로운 상태로 전통의상업계가 외부 환경의 충격을 막을 수 없을 때, 가게를 닫는 것이 원가를 줄이는 가장 좋은 선택이다.

마케케케시의 데이터에 따르면 현재 전기상 채널의 사치품 매출은 사치품 총매출액의 6% 로 약 155억 달러로, 2025년까지 이 숫자는 28% 로 상승할 것으로 예상된다. 매출은 776억 달러에 달한다.얼마나 사람을 유혹하는 숫자와 전망이 어떻게 사람을 감동시키지 않을 수 있겠는가?

인터넷의 물결 아래 소비 업그레이드와 사회적 전환형 은 너무 많은 소비 블라인드 와 상업 기회, 패션 업계 는 끊임없이 각종 새로운 과학 기술 신기술 에 급속히 침투 와 개조, 또는 주도적 으로 수동적 이다.그러나 천변만화를 막론하고 상업의 본질은 인간성을 통찰한다.라인 상위, 기술 진보, 산업 업그레이드, 상업 변혁, 모드 혁신, 최종소비와 소비자를 가리키지 않는다.