인터넷 창업은 어떻게 위험 투자를 통해 꿈을 이루고 있는가

서신 자본의 총재는 자신들이 의존해 살아갈 수 있는 인터넷 회사를 고려하지 않을 것이라고 말했다. 자신만 살아갈 수 있는 회사들만이 경쟁력, 경영 패턴이 가능하고 창업자가 좋은 관리능력을 지녔기 때문이다.

풍수회사의 이러한 취향에 대해 정건은 결코 타당하지 않다고 생각하며 벤처투자시장은 구매자 시장이기 때문에 창업자의 견지와 투자사업의 보답 및 프로젝트의 혁신이 그들의 눈길을 사로잡을 수 있을지도 매우 중요하다.

아이리 시장이 발표한 자료에 따르면 인터넷 검색업은 2006년 차지하는 벤처투자비율이 15.5% 에 달했으며, 그 다음은 인터넷 커뮤니티 14.8% 와 수직 문호 13.1% 를 기록했다.

이외에도 전자지급, 인터넷 마케팅 등의 비례도 13% 사이다.

정건은 인터넷 창업자가 바람을 맞췄다고 해도, 그들이 반드시 돈길'에서 순탄할 수 있는 것은 아니라고 강조했다.

그는 그의 경험 소득 90% 가량의 회사가 첫 돈을 받은 뒤 집행력, 경영 패턴의 선택에서 크기가 다르다고 말했다.

정립의 절체는 1차 융자를 받은 뒤 1년간 모든 투자를 다 썼고, 후년에 더 손해를 봤다.

많은 자금을 융자한 CEO (CEO) 가 돈을 모으는 것이 너무 쉽다고 생각하기 때문에 손에 넣은 자금을 아끼지 않는다고 지적했다.

그는 창업자가 오래 발전하고 싶다면, 원하는 투자금액은 기업의 얼마를 지원할 수 있는 시간을 계산하고 계획대로 지출해야 한다고 생각한다.

한편, 그녀는 처음으로 투자를 받은 인터넷 업체들도 많은 것이 수입을 초과할 수 있다는 것을 확정하지 않았다고 생각한다.

급격히 확장되고, 임금 모집이 너무 높은 직원, 너무 많은 이사를 설립하여 창업자를 효과적으로 회사를 통제할 수 없게 했다.

이명 은 창업자 에게 첫 투자 를 받는다는 의견 까지 나왔다

너무 많으면 오히려 회사의 성장에 불리하다.

돈이 많아지면 창업자는 절제를 잃고 회사의 생명력과 문화의 형성을 방해하기도 한다.

이에 정립은 "예전에는 수백만 위안이 충분하다고 생각했는데 지금은 수백만 달러가 부족하다고 생각했다"고 밝혔다.

사실 벤처 투자자들의 눈에는'돈'이 창업자가 바람과 투합하는 유일한 목적이 아니다.

정건은 투자를 위해 각양각색의 창업 이야기를 만들기 위해 투자를 받더라도 실패할 것이라는 지적도 적지 않다.

서신은 기업문화를 완벽하게 하고 브랜드 이미지를 세우고 규범기업을 운영하는 것이 창업자들에게서 ‘가져가라 ’는 것을 요구한다고 지적했다.

금전은 언제나 냉정하고 열광하는 것은 이성을 잃는 뇌일 뿐이다.

인터넷사 창업 과정에서 얼마나 많은 용사들이 쓰러졌는지 아무도 알고 있지 않을 것이라고 믿는다.

한 번 실패한 뒤의 두문초는 이에 대해 깊이 깨달았기 때문에 최근 새로운 아이디어가 생겼다고 하지만 지금은 서두르지 않고 벤처투자의 차원에서 더 많은 창업 경험을 쌓고, 사람을 보고, 사업 패턴을 보는 눈초리도 있다.

그는 이전의 창업은 실패했지만 마음속에 꿈이 있다면 3년 뒤에 또 사나이라고 말했다.