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복귀 공장 의 상황 은 매우 좋다. '용공 부족' 광동 방직업 발전 이 양호하다

2013/3/2 8:47:00 15

사전의 복귀 공장률이 높은게

‘p ’은 지난 21일 기자가 광동 (Ahref =‘htttp://www.sjfzm.com)’의 의상 방직 업체 중 대부분이 근로자의 명절 후환율이 80%를 넘어섰고, 특히 정월대보름에 온 공장에 복귀한 것은 전혀 뚜렷한 ‘명절증후증후군증 ’을 본 적이 없다. 직원들은 여전히 좋은 업무를 유지하고 있다.

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'광저우 원지성 가방유한회사 양려온이 우리에 따르면 회사 직원들은 이미 연초 8에 근무 직위에 복귀해 21일까지 공장 복귀률이 100퍼센트에 이르렀다.

광저우 이형 복식 유한 회사 사장은 현재 귀공률이 100%에 이르지 않았음에도 불구하고, 복귀 사원의 업무 상태로 볼 때 ‘게으름, 게으름, 집중 하지 않는다 ’ 등의 불량 현상이 없었으며, 직장 직원들은 모두 봄철 판매 성수기 준비를 시작했다.

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'정원 명절 후에는 고향집에서도 아무 일도 하지 않으려고 하는 직원들이 있다'고 말했다.

광동건업 방직 유한 회사 책임자 염라대총은 개년 초기의 작업량이 크지 않기 때문에 매우 좋은 과도기여서 직원들이 컨디션을 최상으로 조정할 수 있게 했다.

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사전의 양극모집 업무가 < < 을 두드러지기 어렵다.

의상 방직업 `가 `는 근로 밀집형 산업 `의 경우, 2013년 의류 방직 업체 모집 상황이'양극난'에 직면하고 있는 상황: 고위층 지도부가 불허를 불러일으키기 어렵다.

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‘p ’은 카빈 의상 브랜드 보급부 장채리에게 현재 가장 필요한 것은 전문 수준의 연구 개발자와 소매 단말기 운영 관리 능력을 지닌 판매고가층에 이르렀지만, 회사는 이미 연봉이 수십만원에 달하는 조건을 달성하지만, 줄곧 적당한 인선에 이르지 않았다.

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‘의료 ’와 같이 건업 (a href =‘http://www.sjfzm.com)’은 ‘방직 `의 염라대총도 “많은 전문 출신 관리자들이 이 업계에 진출하기를 원하지 않는다 ”고 전했다.

방직업은 대중에게 인지도가 높지 않고, 게다가 이 업계가 상대적으로 건조하고 전문지식에 대한 요구가 있어서 우수한 관리 인재를 초빙하기 매우 어렵다.

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‘p ’은 기업의 말단 근로자, 예를 들어 제판공, 생산선 선착공 등 최저 월급이 2000원 이상이고, 적절한 심사 상금, 복지 대우가 계속 상승하고 있는데 왜 계속 유실할 수 있을까? 염라총은 “연령, 신체 상황 등 요인, 예를 들어 유동 현상이 발생할 수 있다 ”고 분석했다.

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'양극 모집 난제'에 직면한 직물 업체들은 기업의 인재 양성 전략이 모두'내부 배양 위주의, 외부 채용을 보조'로 적당히 조정해 직원들의 일자리를 최대화하고, 이런 면에서 우수한 인재의 유실을 방지하고, 한편'인력 모집'의 국면을 피하고 있다.

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바로 플랫폼 대우 유류 『『』

‘p ’은 사람을 모집하기보다는 사람을 남기는 것이 낫다. 이런 사람을 방직 의류 업계에서 나타내는 것이 더욱 분명하다.

기업은 현재별 기이한 수단을 만류하기 위해 대부분 방방기업들이 2013년 직원 상금은 20% 이상 늘어날 것이라고 말했다.

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‘ p ’의 양려온은 회사가 두 방면의 복지 대우를 매우 중시하고 월급은 하드웨어 조건으로 회사가 해마다 매달 보너스를 올려 근로자의 연말 최고 6000 ~7000원 상금을 받을 수 있다고 말했다. 소프트웨어 측은 배려직원을 배려할 때 일부 직원에게 방학을 위해 몸의 상태를 조정할 것이다.

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‘p ’은 기타 기업도 평균 매달 최소 한 번씩 직원들의 전문적 기능을 육성하는 훈련을 할 수 있으며, 말단 직원들과의 충분한 소통을 유지하는 것도 기업의 인심을 사로잡는 관건이라고 말한다.

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