부치기: 한파 의류 대기를 메고
방직
복장은 호북성 8대 천억 위안 산업 중 하나로 산업의 기초가 튼튼하다.
한파의 의상이 이끄는 후베이복도 1980년대 후반에 이름을 올렸다.
그러나 개혁의 심도, 경제 구조의 변화에 따라 20년 동안 산업의 변화가 쇠퇴하고 기복적인 영욕을 겪으며 이 업계에서 가장 충분히 구현되고 있다.
부가군 ’ 은 강성 의류업의 미담이다.
부치미
1990년 부빈의 창업을 보좌하고 2000년 총지배인을 인수하고 마음을 기울여 만든 것이다.
조르메
… 이다
눅눅해지다.
한파의 의상은 이미 쓸쓸해 오지기의 창업 열정은 여전히 높아지고 있다.
정월 12일 기자는 가까스로 부치기에게 경영 전략과 인생을 깨닫는 것을 듣고, 언사에 현란한 삶의 예지가 경경경스럽다.
두 세대 의 격정 이 창업 하다
"20여 년 만에 쌓인 30여만 위안의 조르미사를 창립하는 모습이 역력하다"고 말했다.
부치의 추억.
그때 그들은 100제곱미터의 공장을 세내어 20여 개 생산노동자 20여 대 가재봉틀을 사용하여 일하기 시작했다.
1990년대 초에 무한 상업이 전례 없이 번영하여 큰 백화점은 우후죽순처럼 솟아났다.
"백화점은 도시중심지대에 많이 서 소비층이 집중해 판매량이 많고 국내 의상 매출 채널뿐 아니라 소비자들의 마음에 드는 패션센터다."
부치기는 "조르미가 발전하려면 백화점이라는 중요한 판매 루트를 잡아야 한다"고 말했다.
유명무실하게 알려진 제품은 강성의 대상업으로 밀어 들어가려면 대브랜드 ‘공무 ’와 이야기하기가 쉽지 않다.
푸른 하늘은 고심의 사람을 저버리지 않는다.
완고한 품질과 참신한 스타일로 조르미는 마침내 대아한 매장에 올라 무한 상가에 등장해 한파의 민영 의상이 첫 진출 브랜드가 되었다.
이 부두센터 백화점에 진출한 후 조르미 승승승승이 전국 100여 개의 중점 매장에 잇따라 들어섰다.
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