신발 의복 브랜드 접촉 상품 이 경로 정가 충돌 에 직면하다
현재 시장 에서는 한쪽 은 방대한 선 아래 자원 이고, 한쪽 은 참담한 선상 판매 와 보이지 않는 자금 투입 을 하더라도, 설사 가 있다전자 상거래이 주류는 선명한 모자의 비호로 강력한 제품 제조와 판매 능력을 가진 전통 구두상들은 오히려 부주의하게 보인다.
전자상거래 성장 속도가 매우 높지만 실제로 돈을 벌기 시작하는 시간은 구두업체보다 더 길고 손익 평형점의 시간에 구두 기업의 결정에 직접적으로 영향을 미칠 필요가 있다.따라서 신복기업이 전기 사업에 관대한 투자기간의 길이는 성패를 결정하는 중요한 요인이다.현재 13% 의 구두업체가 이미 전자상거래 서비스를 설립하거나 이미 전자상거래 시장으로 진출하고 있는 것으로 집계됐다.그러나 선 아래 방대한 매출 시스템에 비해 구두업체 전자상거래의 규모는 여전히 입장하기 어렵다는 조짐이다.
실제로 절대다수의 구두업체들에게 전자상거래는 새로운 상업모델로, 선 밑의 이익에 충격을 주고 있다. 이는 점점 더 많은 구두업체들의 양난을 겪고 있다.신복기업은 시수전자상거래가 주로 전기 인재 부족, 기술 허점, 점검, 위조 등의 문제도 직면하기 때문이다.이전 두 문제는 외낭, 인재 양성 등 수단을 통해 해결할 수 있지만, 가장 치명적인 것은 선상과 루트의 모순이다. 이른바 재래식 채널과 전기 채널 정가충돌의 직접적인 반영이다.
이런 《상품 》 행위는 많거나 적거나 적거나 적거나 적거나 적거나 적거나 경상 경로의 저항에 부닥쳐 일부 중매상들이 연합하여 《 상서 》 상서 》 창복기업에 대한 반대 기업이 협력을 하면 기업 일부 제품의 근접품품을 초래할 수 있다.중개상들의 불평 때문에 이미 불가피한 현상이고, 상품은 인터넷에서 물건을 판매하고 가짜 상품을 판매하고, 자주 가격을 낮추고, 중개상 권익에 영향을 미칠 수도 있다.이에 따라 일부 기업은 선상과 선착륙 제품의 재배치가 필요하고, 두 경로가 판매하는 상품이 달라서 근원상에서 물건을 조달하는 것을 피해야 한다.
전자상거래를 판매로 늘리는 경로라면 구두업체에 대한 성공의 확률이 크다. 일단 전자상거래를 새로운 업무성장점으로 수출하는 원가가 매우 크다.구두 기업이 전자 상거래에 종사하는 데 가장 중요한 요소는 ‘ 메커니즘 ’ 이다.특히 인터넷 쇼핑 시장이 갈수록 커지고, 산업 사슬의 발전이 점점 성숙해지면서, 문턱에 들어가는 속도는 기하학적 수준을 나타내는 것이며, 손이 늦을수록 비용이 높을수록 경쟁이 치열해지고, 기회는 작을수록 위험이 높다는 뜻이다.
종합적으로 보면 전자상거래가 이미 대세의 추세가 되었고, 기존 모드로 무거운 부담이 있는 신발업체로 간주하는 것은 결코 기꺼이 ‘ 전자 ’ 배경의 상대가 진지를 잠식하는 것은 아니다.더 가혹한 것은 중국에서 현재 앞서고 있는 온라인 B2C 는 거의 모두 순수전기업체로, 많은 구두업체들이 이미 전기 업무를 시도하고 있지만 성공자는 드물다.이에 대해 업계 전문가들은 신복기업이 전자상거래에 비교적 성공한 기본은 전기상플랫폼에서 시작된 것으로 보편적으로 보고 있다. 신복기업은 최초로 전기 플랫폼 ‘연병 ’을 선택할 수 있다. 이후 자신의 특성에 따라 전자상무체계를 구축하여 위험을 줄이기 위해 단계적으로 구축할 수 있다.
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