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방직 원료의 난감 & Nbsp; 중국의 정가권은 어디에 있습니까?

2011/4/27 18:25:00 106

방직 원료 정가권 방직 대국

최근 몇 년 동안 철광석 가격이 변동했다는 소식은 여러 차례 나라 사람들의 신경을 건드렸다.

철광석 담판의 거듭 이득을 잃은 것은 국제무역정가권 부족의 고통을 느끼게 한다.


사실, 정가권을 잃은 것은 철광석 이 제품, 일종 분야에 불과하다.

상무부 뉴스 대변인은 "우리나라는 국제무역체계의 정가권이 거의 전면적으로 붕괴되고, 중국의 현재 직면한 큰 문제는 대종 상품의 정가권의 결실이다"고 직언했다.


중국

만들다

대국 ”, “ 방직 대국 ” 의 신분은 이미 논쟁할 여지가 없다.

자신의 신속한 발전과 세계 생산능은 여러 해 동안 끊임없이 중국으로 이동하면서, 중국 방직 섬유산업은 양의 절대적인 우세는 움직일 수 없다.

2010년 국내 화섬유 완성 생산량은 3089만70만톤으로 세계 화섬유 생산량의 비중은 64% 에 달했다. 이 중 폴리에스터 생산량은 2513만 톤으로 세계 폴리에스터 총생산량의 비율이 70% 에 달했다.

그러나 이런 방직 화학 섬유 초강대국, 원료 구매, 제품 판매 등 여러 방면에서 정가권은 극히 한계가 있다.


'자기도 모르게 '가격.


최근의 업계 회의에서 신촌 백로 화가섬그룹 유한책임회사 회장 진옥림 회장은 접착시세에 대해 매우 어쩔 수 없다.

비스코스 섬유 원료 펄프 원료 원가 에 따르면, 원래는 5000 ~6000원 /톤으로 올랐지만, 현재 8000원 /톤으로 올라갔고, 면화 가격의 빠른 파동, 점착섬유 가격은 2.8만 위안 /톤에서 2.4만 위안 /톤에서 몇 일 간, 기업의 경영 위험이 예상된다.


진옥림은 화학 섬유 업계에서 이미 수십 년 동안 더듬어 굴러다녔다

비스코스 섬유

업계에서 공인하는 선배.

일년 전 백로 화섬유 건설소 50주년 축제에서 진옥림을 인터뷰했을 때, 그는 접착원료의 장기 부족과 국내 기업의 미약한 정가권에 감회가 깊다.

진옥림은 기자에게 글로벌 접착장사 생산량이 30만 톤으로, 중국은 20만 톤 이상의 생산에너지를 가지고 있다고 말했다.

그러나 이런 수량의 절대적인 우세는 국내 기업을 위해 충분한 의가권을 얻지 못했다.

수입에 의존하는 목장과 찌꺼기는 90% 이상으로 국외 생산비용은 약 600달러 /톤이지만 최근 판매가격은 이미 2600달러 /톤 이상에 이르렀지만 국내 기업은 오히려 ‘ 아니요 ’ 라고 말할 권리가 없다.


기자는 올해 3월 상하이의 한 포럼 에서 중국 에서 온 것 을 기억하고 있다

모직 명성

"자계는 국내 아크릴 업체들이 대체수입을 대신하는 아크릴 생산을 절박하게 호소해 원료의 고통을 더 이상 참지 못하게 했다.

공급 모순이 두드러져 일본에서 수입한 편평 아크릴 가격은 1년 여간 2만 위안 /톤 1로에서 3만3000위안 /톤당, 일부 제품은 4만 위안 /톤의 고위에 이르며 44 ~75%에 달한다.

아크릴 섬유는 일본 편평 아크릴 가격과 8000위안에 육박하고 있다.


올해 1분기 면화 가격이 급격한 파동 상황에서 화학 섬유 제품 가격은 상승했지만 전체적으로 원료의 상승폭은 원료의 상승폭에 비해 비용 압력이 완전히 하류로 옮길 수 없다.

화섬유 가격이 오르면서 화섬유기업의 이윤이 더 빨리 위축돼 일부 기업들이 적자를 낳기도 했다.

산업체인 상위권인상에 대해 아래로 어려움을 전송하는 사실이 업계 인사들은'관련 정가 메커니즘에 문제가 있다'고 해독했다.


스마일 곡선


화학섬유는 방직 업계의 중요 원료로 전체 방직 산업 사슬에 앞쪽에 있는 것으로, 이런 위치는 업계의 자신에게 상응하는 특징을 부여한다.

예를 들어 원료 원가에 따르면 그 화학 섬유 생산비용의 비중이 90% 이상에 이르지만, 섬유 원료는 원단, 의류 등 기업의 생산 원가에서 점점 작아진다.

양조화 중국 가방협회 회장은 통계자료에 따르면 가방원료가 기업의 실력에 비해 비중이 75%~90%, 일반 기업은 60%, 골간기업은 40%로 집계됐다.

한 의상에 대해서는 수백 수천 위안의 가격에서 섬유가 더 드물다.

원가 구성 비율 분석에서 화학섬유는 최소한 일부 부분에서 상당한 의가력을 가져야 한다.


그러나 업계 내를 난처하게 하는 것은 화섬유기업의 일방적으로 세계 원료의 거두 앞에서 정가권을 쟁탈할 수 없다는 점이다. 다른 한편으로는 하류의 많은 사용자들이 가격 인상 사실을 받아들이기 어렵다는 것이다.

“ 무엇을 사든지 비싸고, 무엇을 파는 것은 값싸다 ” 는 화섬유 기업의 심성을 반영했다.


정가권의 정의가 얼마나 적절한지 보자. 제품 가격에 주동권을 제정하면, 상품의 정가를 바꾸면 수요에 부정적인 영향을 미치지 않을 것이다.

정가권을 갖춘 회사는 원가 상승 상황에서 원가 인상을 순조롭게 통과해 원가 를 하류에도 영향을 주지 않는다.


업계 인사들은 정가권 부족 원인이 자원 부족의 구속에 달해 국내 산업의 미소 곡선 양단 모두 결실 — 상류연발 능력은 상대적으로 약하고 하류 마케팅 시스템이 침체에 있다고 분석했다.


부인할 수 없는 것은 화학 섬유 원료의 생산 기술과 장비, 지금도 여전히 외국 관련 기업에 의해 독점되거나 국내 굴지의 몇 개의 대형 기업이 장악하는 것이다.

폴리에스테르의 중요한 원료 MEG, 금론의 주요 원료 CPL, 스판의 주요 원료 PTMG 등은 모두 비슷한 경우가 있다. 접착섬유의 주요 원료 목풀풀은 국내 관련 자원이 심각하기 때문에 수입에 오래 의존할 것이다.

이런 품종의 정가권은 당분간 국내 기업에 의해 장악하기 어렵다.

폴리에스테르 업계의 주요 원료 PTA 국산화 길이 순조롭고 최근 2년 동안 대량의 생산에너지가 풀려 국내 PTA 의 안정 공급에 도움이 되며 국내 기업이 정가권을 획득할 것으로 기대된다.


마케팅 시스템이 침체되면 브랜드의 결실을 직접 초래해 기업의 이윤이 미약하다.

원자재 가격, 인공 원가 등이 상승하면서 기업제품은 대체성이 뚜렷하지 않아 값이 오르기 어렵다.

장기간 소비 코스를 통해 중국 소비자들은 ‘ 국물이 저렴하면 좋다는 ’ 소비 사유를 양성했다.

원단이나 니트 업체에 대해 물어보면 동종 기능성을 갖춘 섬유에 대해서도 국내를 사려고 해도 10배 이상의 가격을 들여 수입한 것이다.

적지 않은 하류 기업들은 이미 섬유, 원단을 모두 수입에서 비롯해 가장 큰 선전점으로 삼았다.


독투가 통하지 않는다 {page u break}


중국은 국제적으로 충분한 가격권을 가진 대기업이 거의 없다는 사실로 각측의 통력협력을 객관적으로 간절한 수요가 되었다.

그러나 각 측의 주관적 의지, 다른 이익 요구, 그리고 관련 체제의 제한, 이런 협력 효과는 할인된다.

몇몇 인사들은 기자들에게 여러 해 동안 각종 연맹을 만들어 왔지만 국내 산업체의 공승의식은 여전히 강하지 않고 각 코너는 상대적으로 고립됐다.


진옥림은 접착원료 구매에 있어서 정가권이 없다고 생각하는 중요한 원인으로 각 기업들이 단독 구매를 하는 것이다.

진옥림은 접착업계의 원료가 까다롭고 장기적인 문제라고 생각한다.

만약 관련 기업이 어떤 방식으로 국제적으로 연합적으로 구매할 수 있다면 원료 공급을 안정시키고 원료 가격을 낮추는 데 도움이 될 것이다.

그러나 그는 현재의 상황에서 통일 구매의 난이도를 동시에 인정했다.

당산 3우그룹이 화섬유 연구개발부 장관의 막내 지고 장관은 국가 관련 부서나 업계 협회를 촉구하며 관련 기업들이 연합하여 국외로 나가 자원을 통제하고 화학섬유 제품의 세계정가권을 다투고 있다.


협회 간의 협력도 갈수록 빈번해지고 있다.

지난해 첩석교의 기능성 가방포럼과 폴리 포럼은 올해 면방, 니트, 화섬유 이사회, 베이징의 춘계 3대 전시회는 상류 협회에 자주 등장했다.

논란은 피할 수 없지만, 공통된 인식은 달라지지 않는 것이다. 산업사슬의 공동 번영을 촉진시키며 "코너마다 돈을 벌게 한다"고 말했다.


중국 화섬유협회 수석기술고문 이영무는 기자에게 업계 내의 가격 난상을 겨냥해 다음 단계는 완선한 가격 운영체계를 가속화하고, 국내 화섬유 제품은 세계 범위 내에서 정가권 부족으로 입체화 마케팅 시스템에 대한 건설에 더욱 요구를 높였다.


현재 해외에서 혁신섬유를 효익을 쟁취하는 자원으로, 오스트리아의 3대 섬유소 섬유 제품, 접착섬유, 모델, 천사.

이들은 한편으로는 시장화 운영을 통해 ‘기아 마케팅 ’을 통해 제품의 부족 상태에 처해 있으며, 다른 한편으로는 끊임없이 새로운 응용을 통해 시장을 넓혔다.

그들은 이 섬유에서 절대적인 가격권을 가지고 있다.

“국내 기업들은 섬유에서 섬유까지 ’ 관성 사유에 머물면서 섬유를 파는 것만으로도 섬유 -제품 브랜드의 사고방식을 형성하지 못하고 이런 사고방식으로 마케팅을 안내할 수 없다 ”고 말했다.

동화대학교 연구원 원장은 국내 기업의 정가권 부족의 마케팅 증세를 지적했다.

그는 각 업계에서 정가권을 적극 쟁탈할 때 화학섬유기업도 쟁쟁 전진하고 있지만, 진정으로 현재의 사고방식을 바꾸는 데 오랜 시간이 걸쳐 업계가 정가권을 쟁탈하는 길은 길다.

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