원가 상승

절강 홍합진, 주간도의 빠른 광고판에'중국 스웨터 명진'이라고 적혀 있다.

하지만 이 스웨터진의 경제는 퇴락하고 있는 가운데 중국 제조업이 중년기 초보적인 기미를 보이고 있다.

지난 20년 동안 이 상하이 90분 거리의 마을은 전 세계 경제에서 자신에게 적합한 위치를 찾았다.

얼마 전 스웨터 업계가 전성기에 접어들었을 때 홍합의 주민 10만 명이 현지의 100여 개 스웨터 공장과 8,000여 개 상점에서 일하며 매년 생산과 약 2억 벌의 스웨터를 판매한다.

현지 정부는 이들 기업들이 매년 6억 5000만 달러를 창출했다고 밝혔다.

현재 많은 수출상과 공장은 문을 닫고 휴업한다.

일부 유휴 업체들도 원가를 삭감하고 있다.

많은 이곳에서 아르바이트를 하는 외지 노동자들이 잇달아 집으로 돌아갔다.

생산 업체는 원자재 및 에너지 원가 상승으로 그들의 이윤이 다소 하락했다고 밝혔다.

인민폐가 홍합으로 미국 등 중요한 시장의 상품 가격이 상승하도록 강요했다.

미국 비즈니스부 (Commercepartment) 에 따르면 올해 5월 중국 상품의 가격은 전년 동기 대비 4.6% 상승한 기록폭이다.

가격이 저렴한 중국 제품과 동시에 자국 경제가 부진해지는 외국 구매자들은 일반적으로 비싼 가격을 거부한다.

중국 정부의 일부 조치는 이들 기업의 이윤 축소로 인해 정부가 노동자와 환경에 대한 보호를 강화해 업무의 원가가 더욱 높아졌다고 말했다.

외국 바이어들도 더 엄격한 비자 정책을 위해 공장이나 교역회를 참관하기 어렵다고 말했다.

전 중국의 기업들은 이러한 스트레스를 느끼고 장난감, 가거용품, 신발류, 복장 등 저가 제품들의 영향이 가장 심각하고, 이 제품들은 세계 각지의 대량 수요를 만족시키고 있다.

저비용 생산업체는 중국 경제의 기적의 중요한 동력으로 중국이 독일에 버금가는 세계 2대 수출국이 되었다.

여러 해 동안 이들 회사는 생산량 증가, 이윤 압축 공간으로 경쟁 우위를 얻으며 성장을 이루고 있다.

원자재와 인력 원가 증가와 인민폐가 강해지면서 이런 제조업체들은 이 원가를 가장 소화하기 힘든 기업 중 하나다.

이런 변화는 어느 저렴한 제품에 의존하는 신흥성진에서 가장 눈에 띄는 광동성부터 장강 삼각주 홍합현까지 마찬가지다.

업계 관리자는 최근 몇 달 동안 이런 제조센터가 수백 개, 심지어 수천 개 공장이 문을 닫을 수도 있다고 말했다.

상해 부근에서 넥타이 생산량이 전 세계 총생산량의 3분의 1을 차지한 승현 시에서는 생산상들이 연합하여 값을 올리려고 한다.

광동성 동완시에는 장난감, 구두류, 브러시 생산업체들이 문을 닫았다.

Marketingmanagement GroupInc. 홍콩 주재 패션 컨설턴트 피터 셰이 (PeterShay)는 상황이 마침내 변한 해였다.

사람들의 기억 속에서 가격이 처음으로 올랐다.

가흥이 이상미 의상 유한회사 회장 야오하영 등 기업가들에게 운명의 전환이 너무 빨라졌다.

이상미는 홍합 최대 수출상 중의 하나다.

2005년 야오하영은 가장 큰 고객인 월마트 체인회사를 찾았다.

야오하영은 조만간 미국 시장이 회사 업무의 20% 를 차지했다고 말했다.

그는 월마트와 다른 미국 고객의 대주문이 점점 고갈되고 있다고 말했다.

최근의 하루, 그의 사무실 아래층 직장에는 수십 대의 니트 장치가 방치되어 있다.

월마트 대변인은 현재 홍합의 공장에서 구입하지 않았다고 밝혔다. 그러나 더 이상 논평을 거부했다.

야오하영 씨는 우리가 이 업무를 매우 걱정한다고 말했다.

이런 곤경은 고통스럽지만 중국 경제발전을 더욱 성숙한 단계로 이끌 수 있다.

중국의 스웨터 업계는 다른 많은 업계와 마찬가지로 이미 과잉: 최소 6개의 도시가 스웨터 연간 생산량 상억건으로 알려졌고, 홍합은 그 중 하나일 뿐이다.

이 같은 저비용 분야에서는 분석사들이 합병 대세를 예고해 효율을 높일 것으로 보인다.

이들은 가격 밖의 다른 면에서 경쟁력을 갖기 위해 각 회사들이 혁신을 강요할 방침이다.

많은 중국 경제학자와 관원들은 중국이 비용을 절약하고 단순 생산 모델에 지나치게 의존해 수출을 추진한다고 생각한다.

정부 지고중국 사회과학원 (Chineseacademy ofsocial Sciencess) 주재북경연구원 여영은 이처럼 대외무역에 의존하는 것은 중국에 있어서는 결코 좋은 일이 아니다.

그는 미국과 일본의 무역액은 국내총생산 (GDP) 의 20% 가량, 중국은 약 75% 라고 말했다.

물론 중국은 미래의 여러 해 동안 계속 수출 대국으로 충당할 것이다.

중국은 임금 인상 등 요인으로 불리는 산업기계와 기타 고가 상품을 생산해 수출액이 여전히 방대하다.

또 중국의 교통네트워크, 제조업체들이 지원하는 공급업체와 기업은 모두 다른 개발도상국에서 기대하지 못하는 우세하다.

수출, 중국 내 제품 판매를 원했던 회사에겐 중국 13억 명의 국내 시장도 매력적이다.

상하이 미상회 (AmericanchamberofCommercenshanghai)와 알렌 상담유한회사 (볼레나멜도닉)가 지난해 진행한 조사에서 83%가 중국 생산을 계속할 계획이라고 답했다.

그러나 상승 비용이 중국이 제조지인 흡인력으로 약화됨에 따라 조사업체는 최소한 일부 업무를 인도와 베트남 등 저자본국으로 전입할 것이라고 밝혔다.

수백 년 동안 장강 삼각주 사람들은 줄곧 견직업에 종사하고 있다.

1970년대 중국은 계획경제에서 시장경제로 전환하기 직전, 현지 정부는 가흥시 산하 홍합진에서 대형 스웨터 공장을 열었다.

가흥은 상해 남서남 70마일에 위치하여 많은 공업진을 관할한다.

1980년대 개혁 개방 이후 이들 기업들은 일본과 독일에서 방적기를 수입해 설비가 업그레이드됐다.

이들은 베이징에서 판매대표를 설립하고 러시아와 카자흐스탄 등 이웃 나라 중개업체와 무역을 벌이고 있다.

1990년대 말까지 야오하영 등 업계에서 베테랑이 홍합을 떠나 자신의 회사를 창립하기 시작했다.

1999년 야오하영과 두 형제가 직원 20명을 모집하여 니트를 생산하기 시작했다.

2년 후 중국은 세계 무역기구 (WTO), 외국 바이어에 가입해 중국 공급업체에 대해 더욱 자신만만하다.

야오하영은 2002년, 그는 이미 이탈리아 및 서유럽 기타 국가의 주문서를 받았다.

4년 전 야오씨 형제는 확장을 실시하여 새 공장에서 더 복잡한 무늬를 짜낼 수 있는 수입 기계를 배치했다.

이들은 호주 회사와 합자 기업을 구성해 니트 연간 300만 건으로 생산했다.

400명의 직원을 보유하고 있는 야오하영은 양모에서 니트 완제품 운송 등 각 에나멜 100여 개 기업에 물려 있다고 말했다.

홍합의 각 가게에는 실사포가 한 무더기로 쌓여 있다.

물건을 배달하는 사람들은 면질과 청륜, 양털 등 니트 원단을 가득 메고 좁은 골목을 가로질러 다닌다.

홍합진 센터에서 거대한 증기기는 사선에 물들이고 있다.

이 도시의 성공은 중국 내륙 빈곤성이 된 이민을 끌어들이고, 그들은 이곳에서 아르바이트를 하면 집에서 농사짓는 것보다 훨씬 많이 벌었다.

알바꾼은 읍 근처 마을에서 집을 세내어 거주하고, 보통 아이들을 곁으로 데려다 준다.

3년 전 본부는 미국 아켄색 주 본턴 빌 월마트에서 160,000 니트를 주문했다. 야오하영 사업의 정상이 도래했다.

그는 미국에서 사는 사람들이 끊임없이 돌아와 효율을 높이도록 촉진했다고 말했다.

야오하영은 그들의 주문 수량이 많고 가격이 낮아서 하기가 매우 어렵다고 말했다.

그러나 홍합의 상업이 나날이 늘어날 때 베이징에서 온 정책의 변화가 새로운 장애에 직면했다.

2005년 7월, 중국은 국제 무역 파트너의 압력 아래 인민폐 환율에 대한 엄격한 통제에 동의했다.

그동안 10년 동안 중국의 무역 흑자가 급격히 증가했지만, 위안화가 달러에 박힌 환율제도를 시행해 수출업체와 외국의 구매자가 안정적인 환경을 만들어 왔지만, 서양인들도 화를 내며 중국 수출 상품의 가격이 저렴하다는 비판을 받고 있다.

인민폐의 평가절상 속도가 처음부터 매우 느리다.

그러나 지난해부터 인민폐의 가치가 가속화되어 현재까지 20% 상승했다.

한편, 위안화가 유로화의 가치를 떨어뜨려 중국 상품이 유럽에서 더 저렴하게 되었다.

그러나 많은 제조사들에게 이득은 그것들의 어려움을 상쇄할 수 없다.

전 세계 많은 수출상과 마찬가지로 홍합의 수출 계약도 달러로 결산한다.

달러가 약해지면서 이곳의 수출 업체들은 자신의 제품이 계약 3개, 4개월 후에 발송할 때 얼마나 더 벌었는지 모른다고 말했다.

야오하영은 달러에 대한 주문이 매우 신중하다고 말했다.

이와 함께 중국 정부가 일부 정책을 실시하고 경제의 지속적인 발전을 지지하는 것은 물론 속도만을 추구하는 것이 아니다.

정부는 올해 새 노동법을 반포하고 공장의 초과 근무 시간을 제한하고 임시공을 제한하고, 최소 용업 연령을 두 살에서 18세까지 올린다.

새 규정은 홍합 등지의 소기업이 타격을 받게 되면 이들 기업들은 일반적으로 생산 주기에 따라 근로자를 해고할 수 있다.

중국은 환경관리를 강화해 홍합의 날염업체가 현재 필요한 화학품 처리 비용을 지불해야 하며, 마을을 건너는 하천에 직접 배출해야 한다는 뜻이다.

야오하영은 새 원가가 그의 업무에 어떤 영향을 끼쳤는지를 거절했다.

그러나 미국 대의복식사의 구매자는 양모셔츠에 있는 이윤 공간이 몇 년 전 2달러에서 30센트쯤 떨어진 것으로 나타났다.

올해 50세의 야오하영은 현재 다른 규모가 작고 이윤도 높은 수출 시장을 찾고 있으며, 동시에 판매를 그가 줄곧 무시해 온 국내 시장으로 전개할 것이라고 말했다.

최근 회사 대창고 포장 노동자들은'미스터 프리스 '브랜드 니트를 비닐 가방에 넣어 남아프리카로 나르기를 기다리고 있다.

상표된 소매가격은 각각 49.99 랜트 (약 6.25달러) 이다.

홍합에게 올해는 유난히 번창한 해였다.

16억 8천만 달러를 소모하고 22마일의 항저우만 대교에 지난달 개통차를 세워 현지 차량을 파컨테이너 부두로 가는 시간은 절반을 줄였다.

홍합시에서 몇 분밖에 안 되는 곳에서 월마트는 대형 배송센터를 짓고 있다.

12월, 복잡한 방직품 할당제도가 만료되며, 중국이 미국 등 국가에 대한 연간 방직품 수출 제한이 해제될 것이다.

홍합진 정부는 인터뷰에서 현지 산업에 대한 희망을 갖고 있다. 감소한 직위는 기술이 상대적으로 낙후된 공장이라고 말했다.

정부는 2008년 5개월 만에 이 도시의 최대 몇 개의 니트 회사의 매출이 약 25% 증가하였으나 이윤 공간이 대폭 하락했다고 밝혔다.

현지인들에 따르면 많은 공장은 2월 설 연휴 후에는 다시 시작하지 않았다고 한다.

아직 작동하고 있는 회사도 원가를 삭감하고 있고, 많은 날염 기업을 포함해 주요