伝統産業は「反内巻き」「私たちは死なない小さな強さだ」

伝統産業の一つとして、我が国の紡績業は厳しい外乱内憂に直面している。外部では、多くの企業が米西欧からの圧力の影響を受けている。内部、内巻き現象は深刻で、特に電子商取引プラットフォームモデルは伝統的な製造業に大きな圧力を与えている。この情勢の下で、いくつかの紡績企業が対応している。半月談記者が多くの中小紡績企業を取材したところ、その粘り強い生命力に感心した。ある企業の社長は「私たちは死なないほど強い」と言った。

　　伝統産業は「反内巻き」でなければならない

今年の政府活動報告書は、「内巻き式」競争を総合的に整備し、社会の強い関心を集めている。

全国人民代表大会代表で太平鳥グループの張江平理事長は、「近年、「内巻き式」競争が世論の焦点となりつつあり、アパレル紡績業界も影響を受けている」と述べた。どのように内需を拡大し、内巻を破るかは、現在の業界が直面している重要な課題であり、業界が質の高い発展を実現する現実的な道でもある。

張江平氏は、需給関係のアンバランスが内巻の根本的な原因の一つであり、需給の両端から消費を引き上げるべきだと分析した。企業の角度から、ブランドのリード作用の発揮に力を入れ、新業態、新ルートを積極的に抱擁し、デジタル化の転換を推進し、戦略、製品、ルート、マーケティングにおけるアップグレードの実現を加速しなければならない。同時に、内巻競争に打撃を与え、法に重点的に基づいて虚偽宣伝、流量ハイジャック、商業誹謗などの違法行為を取り締まり、電子商取引市場秩序を規範化し、電子商取引の持続可能な発展生態を構築しなければならない。

多くの業界関係者は半月談記者に、張江平氏の見方は紡績業界の声を反映していると伝えた。

「国際情勢が圧迫され、国内生産能力が低下し、我が国の紡績業は現在厳しい挑戦に直面している」と紡績業界関係者は述べた。生産コストの上昇、原材料価格の変動、東南アジア地区の産業チェーン競争圧力、業界内の内巻き現象の深刻さなどにより、多くの企業の経営圧力が増大している。

多くのアパレル企業のオーナーは、近年、技術の反復とオンライン販売プラットフォームの急速な発展に伴い、市場ではブランド、製品、価格、販売促進などの同質化競争が常態化し、一部の企業はさらに低品質、低価格、低毛利の方向に滑り落ち、企業のためにより健康的な発展環境を構築する必要があると指摘している。

紡績業でよく見られるニット大丸機の劉宏宇撮影

　　思い切ってやってこそ、生気を得ることができる

「世界は変わっている。あなたが変わらなければ、淘汰される」広東仏山好旺角服飾有限公司の熊麗董事長は、「大浪淘沙、企業は新鮮なものを試してこそ、生気を得ることができる」と述べた。

2011年、大学を卒業したばかりの熊麗は20万元を借りて創業を始め、200平方メートルの工場を借りて、小さな工房式のアパレル工場を開いた。3年後、彼女の工場は400平方メートルに拡大した。12年後、彼女は3000平方メートルの新しい工場を借りた。

「ビジネスはうまくいくかどうか、うまくいかなくてもいい。安定を中心にして、盲目的に突進しない」と熊麗氏は言う。コロナ禍の間、企業の注文の落ち込みが深刻で、あるビジネス上の友人が希音モデルを推薦した。希音はファストファッション越境電子商取引企業であり、そのリードする「小単速反」生産モデルは、世界の紡績産業チェーンの内在構造に深く影響している。

「希音との協力は、企業の注文下落の困難を緩和しました。私たちがしなければならないのは、生産能力を絶えず向上させ、この『快反』モデルに適応することです」と熊麗は言った。「一つのことに没頭して、それをうまくすれば、希望があります」。

仏山子供用品協会の盧良添会長は、仏山子供服産業チェーンだけで千社以上の工場が希音プラットフォームと協力し始めたと述べた。同時に、他の越境電子商取引プラットフォームと協力する企業も増えている。

仏山市祥緯潤紡績有限公司のポン潤沃董事長は張ガジュマルニット産業の一代の企業家であり、仏山市の張ガジュマルニット産業の弱さから強さへの歴史を目撃した。今、彼はこの産業の生命力をどのように継続するかを深く考え始めた。

「将来は複数の足で歩くべきで、OEM分野に固守することはできない」とポン潤沃氏は言う。OEMは企業の生存にとって依然として重要で、放棄することはできないが、企業は生産能力だけでは足りず、市場と連携する能力も必要だ。「企業が市場に接続できなければ、壮漢は目がなく、相手に喉を絞められやすい」。

ポン潤沃はニットから捺染、アパレル、ブランドまでの「一貫」生産ラインの構築を計画している。「産業チェーンの組み合わせと革新に力を入れ、数世代にわたって継続的にリレーして奮闘しなければならない」。

「2017年から、私たちは海外市場がおかしいと感じ、国内市場への転換を始めました。この転換は非常に難しく、進まなければ後退します」と仏山市瑞アント服装有限公司の張銀芳社長は述べた。「私たちはかつて海外からの注文を中心とした対外貿易型企業で、海外からの注文の割合は80%に達していましたが、今ではその割合は10%前後に下がっています」

「ここ数年、私たちの設備輸出の比重は年々上昇しており、数年前の10%から現在の40%前後に上昇している」と三技精密技術（広東）株式会社取締役会秘書の張偉偉氏は言う。アパレル消費は巨大な市場であり、国際的な変化に適応すれば、いずれ活路が見いだされる。

ロボットは伝統的な労働者に代わって紡績パイプラインの主力となってきた劉宏宇摂

　　できるだけ異質化発展し、同質化内巻きを避ける

専門家の分析によると、国際市場の変動が激化し、国内の困難な挑戦は依然として残っているが、紡績服装は伝統産業として、マス規模が大きく、市場需要が広く、雇用を吸収する能力が強く、経済と民生の重要な支えであるため、リスク防止能力を強化し、業界の質の高い発展を実現する意義は重大である。

「一部の国は差別政策をとり、我が国の織物に対して材料追跡や遺伝子検査を行い、我が国の民生産業を殺そうとしているが、これは成功できないに決まっている」とある業界関係者は半月の記者に語った。多くの紡績企業は国際情勢に追い込まれ、次々と新材料などの技術開発に力を入れたり、国際産業チェーンのハイエンドに積極的に進出したりしている。

画像はAIによって生成される

国内市場の内巻き現象について、多くの紡績企業は、ローエンド競争時代はすでに時代遅れで、オリジナル化、ブランド化、科学技術化は未来の発展方向だと述べた。「できるだけ差別化して発展し、同質化した内巻きを避ける」とあるアパレル生産企業の責任者は述べた。

「国際的にどんな風が吹いても、私たちは一貫して中国の紡績産業は倒れないと信じている」とポン潤沃氏は、紡績業は重要な民生産業であり、粘り強い生命力を持っていると述べた。（半月談記者劉宏宇）