消費者の購買行為はインドの小売業者が苦境に立っています。

＜p＞消費者の購買行為の「陰晴不定」により、インドの小売業者は現在、両難の状況にあります。

服、アクセサリー、電子製品から耐用消費品まで、これらの種類の小売業者は次の消費動向を判断できないので、新しい商品に対してもっと慎重に処理します。

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＜p＞2009年の不況以来、インドの小売業者はショッピングセンター、デパート、小売店に顧客を誘致するために全力を尽くしています。

以前の消費者が季節的な割引を堅持していたり、年度のセールまでは新品を買わないという消費行動とは違って、消費者は今は新しいものを買うことを重視しています。

したがって、小売業者は一定の売上高を維持するために、直ちに新しい商品案を交替しなければならない。

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＜p＞インド＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装業界＜a＞シーズン末の販売を重視していますが、ヨーロッパ南（Onam）祭り（インドで最も盛大な祝日の一つで、今年9月16日から一週間続いています。）の前に、士気を奮い立たせるような小売業の反応は冷ややかです。

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＜p＞一方、インドの消費者は新品に対してより多くの需要がありますが、一方で、祝日前の販売は満足できません。

小売業者は苦境に陥った。

＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞League＜a＞、Louis Philippeのようなインドのアパレル企業は新製品の発売に慎重で、頻繁に新品の棚を押しているので在庫が溜まる可能性があります。

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＜p＞市場の暖かさを取り戻すために、小売業者は様々な手段で販売を促進しています。

Louis Phiilippeは8月の2週間前に、一部の新商品を発売するとともに、シーズン末の販売も行われていますので、服の新商品はお客様の注目を集めています。

他の小売業者は店舗の従業員に対して在庫商品の販売激励計画を取っています。

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＜p＞しかし、Madura＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」のような服装会社＜a＞とAvindブランドは、新品を減らすことは消費者の購買の可能性を低下させると考えています。顧客は豊富な選択がないので、競合ブランドの店舗に入る可能性が高いです。

消費雰囲気の維持と販売促進から見て、インドの服装企業はやはりこのために戦って、もっと多くの新商品を出したいです。

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＜p＞関連背景：

＜p＞我が国は世界で紡績原料が最も豊富な国ですが、紡績原材料のコストが一番高い国です。このパラドックスから、中国紡織服装業界が直面している劣悪な外部環境は産業内部の発展からある程度の結果になっていると結論できます。

紡織服装業界の構造調整は中国の少数の市場競争を通じて完成した製品構造のアップグレード業界の一つになります。

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＜p＞インド紡織服装業は急速な発展の過程で、紡績原料の生産は中国よりはるかに小さいので、中国より速く資源のボトルネックに出会うことになります。

国民経済においても、対外貿易においても、中国とインドの紡織服装業は非常に重要であると見られます。

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＜p＞業界構造調整期間中に利益を得た企業は、世界競争力、技術リード、規模優勢、ブランド知名度を持つ大手紡織服装会社に違いない。

私達は重点的に色の織布の独占的な優位、技術の優位を持つ魯泰と服装のブランドの優位、強大な資源の整合能力を持つヤゴールを推薦します。

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＜p＞中国と同様に、インド紡織業の生産額は国民経済の中で7%のシェアを占めており、紡織服装業界は国内の重点的に支援している業界の一つであり、今後数年は比較的速い成長を維持する見込みである。

紡績服装の輸出金額が輸出総額に占める割合は25%から15%に下がっています。

両国の比重は低下していますが、紡績服装の輸出は依然として大きなシェアを占めています。

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