Liebo De Taobao A Deviendra La Zara

C'est le roi de telle sorte qu'un secteur de la vente au détail, au moment de la parole et de commerce électronique sans son magasin physique de la communauté avec style.

Au moins, pas en Chine.

Il est donc intéressant de mettre Zara et le voile cassé ensemble, et vous verrez dans les interviews de la fondatrice sur le vent de soupe qu 'elle parle souvent de la proximité entre le Fish et Zara: la gestion des processus de production et la manière de réagir rapidement aux changements du marché.

Soupe brise: chaque jour n 'est pas très semblable, peut - être un jour peut - être, le dernier mois peut vendre 30.000 $.

Rappelez - vous qu 'en 2009, la vente pourrait être de 20 millions par an.

C 'est là que tout le monde s' assoit et réfléchit.

Je ne savais pas ce que c 'était.

C'est occupé, de tirer rapidement entrer quelqu'un, c'est une vache est le cheval est utilisé en premier.

Q: quand un plan?

: 2010.

Ligne commence lentement sous la marque est entré.

Jusqu'à 14 ans, les marques sont entrés, les gros est avec vous dans la même ligne de départ commun pour montrer aux consommateurs.

De luxe jusqu'à que tous les domestiques et tous les grands, à partir de plusieurs centaines de lynx croissance précédemment à plusieurs millions aujourd'hui, et ce choc il est inévitable.

Comment est - ce que tu veux pour trouver le visage le plus clair de son, à l'aide de quelle manière et de moyens, de sorte que cette chose est toujours dans le processus d'apprentissage.

Je pense que faire une marque elle - même, c 'est lui - même un itinéraire, le premier itinéraire est peut - être de faire une catégorie, vous faites d' abord votre propre catégorie, vous ne parlez pas de votre marque, vous avez d 'abord fait une classe supérieure.

Le deuxième est de faire des marques.

La troisième étape est d 'élargir les différences.

Vous avez d 'abord stabilisé les canaux, puis vous avez peut - être fait des sous - marques de différents segments du marché.

Q: Au cours de cette période, rencontré des difficultés, maintenant, tu te souviens de qui c'est?

汤大风: en 2009, alors je ne fais pas de budget, de ne pas faire de flux de liquidités, de ne pas faire de nos résultats financiers, directement à la totalité de la Section ont payé un fournisseur.

Peut - être que deux ou trois mois, les marchandises avant de prendre, on commence à vendre, l'argent vient juste de revenir, c'est des flux de trésorerie.

Mais à l'époque, c'est parce que la croissance trop rapide, peut être de cinq fois, dix fois plus de croissance, c'est ta main que 10 millions de dollars, ou de 20 millions de dollars, mais vous avez un an à faire deux milliards d'affaires.

A ce moment - là, ton flux de trésorerie ne peut pas tourner.

S' il y a des difficultés particulières, par exemple aujourd 'hui, ce sont les marques de commerce électronique qui se heurtent à un plus grand défi.

Tous les flux sont saturés et très dispersés, et les acheteurs de vêtements en ligne sont presque tous connectés à Internet.

A ce moment - là, son dividende a complètement disparu, comment voulez - vous que l 'entreprise continue à croître, c' est une très grande proposition.